IT部门面临数字化大势带来的重大机遇——企业迫切需求数字化转型以提升效率。众所周知事情、贸易冲突等诸多因素导致的经济下行压力增大;生产成本提升、工资上涨导致企业成本快速攀升;市场由增量市场转化为存量市场，也造成了企业间竞争日益激烈。跑马圈地粗放竞争的时代已成明日黄花，单凭血气之勇早已无法在如今的商业浪潮中立足。企业为了改善运营管理、提升资源效率，纷纷寻求数字化转型。利用数字系统，帮助企业精耕细作，修炼内功，小步快跑，做到基于数据分析地持续优化，可以帮助企业建立扎实的竞争实力。

阿里巴巴、小米、腾讯的IT部门，他们在企业中把控力很强，在企业运营中扮演着核心角色，至关重要。首先，这些企业的IT部门提升了相应企业的精细化运营能力，提升企业资源利用效率。他们为企业从整体的角度考虑，打造合适的数字系统，实现了更加精细化、更加制度化的管理。其次，这些企业的IT部门，帮助他们所在企业，更好积累运营数据，为日后管理提升建立扎实的数据基础。他们将企业中原本分散于相互割裂各种业务系统中的数据统一起来，帮助企业管理者更完整得分析数据改善运营。再次，通过IT部门建立起的数字系统，企业能够及时发现原本无法察觉的问题。最后，帮助企业建立数字化指挥运营体系，更好的应对突发事件。以阿里巴巴为例，他们的IT部门，站在全局的高度帮助阿里提升整体竞争力，其成功实践被总结成了“中台战略”，成为企业界纷纷效仿的对象。如此重要的IT部门自然而然成为阿里巴巴的核心部门。

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并非每家企业IT部门都能把握住这种数字化机遇，有些企业IT部门在逐步走向边缘化。这些走向边缘化的IT部门，甚至在企业中不叫IT部门，而是挂在总经办、综合管理部或者财务部下面;它们以维护硬件、运维系统为主，只负责企业中琐碎而低价值的工作，自然在企业中重要性是比较低的。

这是因为这些IT部门缺乏资源，无钱无人，无法满意企业数字化转型需求。因为通常来说，IT部门可以选择的数字化方式，代价不菲，不是每家企业都愿意支持、投入的。通常数字化转型所需要的软件工具有三种来源方式。其中购买套装的软件方式灵活性太差，得让企业削足适履，调整工作方式来适应软件，本末倒置，效果并不理想。基于传统方式定制开发，成本更高、周期长、风险大。而自研软件对大部分公司而言都十分困难，IT部门往往缺乏足够的软件工程师，再加上最终用户只有本公司，稳定性往往比较差，开发周期也很长，成本极高。特殊是这类企业往往身处传统行业，其IT部门没有相应开发能力积累，又无资源，的确难以解决企业的核心问题，在企业地位也只能日渐边缘。

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面对IT部门资源不足的困境，有款叫做“魔方网表”的工具，能帮助IT部门推进企业数字化转型，将有限资源发挥出无限潜力。使用这款产品，IT人员就算不写一行代码，也能搭建丰富而强大的管理系统，其所用时间、资源仅有传统开发方式几十分之一，还能实现方便、低成本的持续修改。它帮助IT部门更好的满意企业爆炸的IT需求，缓解IT部门面临的压力，帮助信息部门发挥更为关键的作用，更好的推进企业数字化转型，提升运营能力，快速试错，控制成本，增加利润，增加企业竞争力。

这款07年诞生的软件，一直致力于帮助企业用最简单、最快速的方式打造高度定制化的数字系统，经过多年不断优化，日臻完善，赢得了知名企事业的信赖。其中小米、华为、中国商飞、韩都衣舍、秦山核电站、中国人寿都在用魔方网表。这款产品有诸多优势：

　　帮助IT部门，实现企业系统自主维护;

使用魔方网表IT部门不需要写代码也能搭建管理系统、修改系统，解决了IT部门头痛的程序员难培养，留不住的问题，实现了企业系统自主维护的需要。原本认识开发的工程师能够将开发效率提升为原有效率的几十倍，业务部门甚至也能参与系统搭建，减轻IT部门搭建维护周边系统的压力，从而将注重力专注于提升企业整体的数字化运营能力。

　提升开发快速，修改灵活;

魔方网表能为企业带来快速开发能力，能够帮助企业完成快速试错，探索最佳市场竞争策略。使用魔方网表，系统搭建人员再也不需要从底层开始费力的单独开发、测试应用，而是能基于一个快速开发平台，迅速打造企业所需的个性化管理应用。只需更改字段，配置BPM流程，使用与Excel完全兼容的回写公式就能轻松实现丰富表间关系，实现系统修改。

　提升内部客户满足度;

部门 工具 影响力 法宝 魔方

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