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中小企业的股权激励在企业管理中有着不可替代

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  我们在了解中小企业的股权激励之前,就应该理解对于一家企业来说,如何把自己的员工管理好?如何去提升员工的积极性……这都是一个企业无法逃避的问题,当企业还不大的时候,股权激励也许不会有比较重要的位置,但是随着企业的规模变大,股权激励就成了一个企业必须要考虑的问题了,这也就是说股权激励有着不可替代的原因

  你有没有发现,不论是BAT抑还是全球非常厉害的华为公司,都能看到其股权激励的身影。成功推行股权激励,其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用,规避财散人散的悲剧发生。归结起来,股权激励对于企业而言,有以下几方面的深远意义:

  意义一:有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力

  从雇员到股东,从代理人到合伙人,这是员工身份的质变,而身份的质变必然带来工作心态的改变。

  意义二:降低即期成本支出,为企业顺利过冬储备能量

非上市企业股权激励引起重视的主要原因

私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时,会重点考虑管理层以及核心技术(业务)人员的情况,实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募股权投资机构

  金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎,尽管员工是企业“最宝贵的财富”。但在金融危机中,捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励,作为固定薪酬支付的部分替代,能在很大程度上实现企业与员工的双赢。

  意义三:吸引外部优秀人才,为企业不断输送新鲜血液

  对于员工来说,其身价不仅取决于固定工资的高低,更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外,拥有股权或期权也是一种身份的象征,是满足员工自我实现需求的重要筹。所以,吸引和保留高层次人才,股权激励不可或缺。

  意义四:规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性

  据调查,“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素。也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性,进而危及企业的长期利益。而股权授予协议书的签署,表达了老板与员工长期合作的共同心愿,这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。

  

  总结一下,在中小企业的股权激励这方面,我们可以对比出,它作为一种长期有效的员工激励手段,所带来的好处在企业管理中不死你利用奖金、提成、工资等这些短期激励手段可以相提并论的,所以可以说股权激励在企业的管理方面有着不可替代性

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