您了解股权激励方案的含义吗?作为企业的老板和决策人，应该如何把企业的营收以及市值做一个全新的提升，如何建立员工、股东、企业三方供应的局面，这就是我们今天所要思考的问题，下面先来了解一下股权激励的4个主要作用

　　一、激励作用

　　作为一种企业长期的激励机制，激励作用是其最主要的目的，而企业与员工正是通过股权这一桥梁达成了共鸣，员工也由此生成了企业主人翁的意识，自发地燃起工作热情，主动、积极地为企业作出贡献，完成企业既定的目标，以实现企业、股东及个人的利益为己任，最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说，员工有此觉悟后，监督的成本就会得到降低。

　　二、约束作用

　　一方面，通过股权激励，员工、股东及企业就形成了一个利益共同体，成为一脉相传的密切关系，通俗地说就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下，企业获得了良好的发展，出现了盈余，那么股东与员工都能够从中获得利益;如果因为种种原因导致企业出现亏损，那么股东也好、员工也罢都要共同分担。另一方面，员工享受激励的权利是有着一定的前提条件的，比如规定的期限内不能离职，如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。

　　三、改善员工福利

股权激励常用模式有哪些是你不知道的

所谓虚拟股就是员工出钱来购买股权，员工的股权不在工商局登记，员工离职的时候股权进行收回，他的作用对员工来说因为员工出钱购买，所以就认为和自己有关

　　对于企业来说，福利是留住员工的法宝，而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划，在美国已经有超过1万家企业的1 000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配，其持股总额已经高达1 200亿美元。这样的福利效果是非常明显的，同时还能够增加员工的向心力，使企业上下一心，拧成一股绳。

　　四、稳定员工

　　无论哪一种股权激励工具的实施都有着一定的附加条件，大部分都是用在员工的服务期上面，比如说规定在几年之内不得离职，否则既得利益就会受损等。

　　所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽，尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英，其被授予的激励力度会更大，相应的限制也就更严谨。所以，股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。

　　根据相关的调查表明，一家采用股权激励制度的企业，在其他条件不变的前提下，企业的营收可以上涨30%左右。统计国内全部上市公司的数据表明，推行股权激励制度的上市公司与沪深300成分企业相比，营收上涨30%。

　　在股票价格上，推行股权激励制度的企业比沪深300成分企业要占有优势地位。相关的调查表明，实行股权激励制度的企业的股票价格要比上证综合指数提尚20% ~ 30%。

　　更为重要的是，股权激励可以帮助企业招揽人才。对于拥有高技术的人才，实行股权激励的企业对其吸引力比未推行股权激励的企业要高得多。

　　想要更深入的了解股权激励方案的含义，我们一定要更系统的学习，想要把这样的方案运用到自己的企业中，我们更需要整体的掌握它的每一个环节和操作，这是对企业负责任的一种表现，学习这方面的知识记得联系我们哦

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除