员工持股平台我们怎样实现股权激励?员工持股的概念是什么?员工持股的条件有哪些?我们经常有遇到这样的问题，根据这类问题，我们给大家整理了一些内容，希望对您有所帮助

　　一、员工持股计划的可行性

　　然而通过员工持股平台间接持股进行股权激励是没有法律障碍的，限制性股票的激励方式可行。以员工持股计划作为激励方式进行股权激励可以由大股东自愿赠予股票或非公开发行股票作为激励计划的股票来源，且激励计划管理机构可以是公司内设机构，也可以委托外部机构、管理

　　二、员工持股计划的概念

　　对于我们创业者来说，不需要知道这么专业的定义，在此注意两大要素：在母公司之外建立企业或公司，这个企业或公司持有母公司的部分股权;一大目的：以员工激励为目的。

　　可能有伙伴们会问：是所有的员工都需要把她放在员工持股平台当中吗?不是。只需要把对您公司有价值、有贡献、有资源、很重要的员工放进来，您可以直接称呼他们为元老。

股权激励的好处公司老板都要看一看

股权激励使被激励者拥有公司的股份，将激励对象的利益与公司利益紧密联系在一起，从而使激励对象能够更积极、自觉地完成相关的经营目标，并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作

　　三、员工持股计划的构成条件

　　(1)员工不能直接持有母公司股权，必须间接持有

　　(2)只有正式员工才能参与股权分配，实习生、兼职、非公司内部人员不可以参与

　　(3)用于员工激励的股份不能继承，而且公司需要对其交易设置好限制条件

　　(4)被激励员工不能参与母公司的决策(最多是可以选出员工代表参与)

　　(5)持股的员工是通过二次利润分配参与母公司的分红。

　　一次利润分配，是当母公司产生了利润之后，在约定的固定时间(一般为每年末)由员工持股平台先进行利润分配;二次利润分配，是在员工持股平台公司分配完母公司利润之后，再按照被激励员工所占股份份额进行分红。

　　总结：首先需评估员工持股计划是否对公司未来的发展有利;在此基础之上需要依据公司的实际情况聘请专业团队来讨论和拟定员工持股方案。充分考虑企业长远的发展和战略安排。最后在机制安排都比较合理的情况下，选择一个成本相对较小的方式进行。在明确了员工持股意向之后再制定详细的执行规划

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