作为企业的带头人，我们为了使企业得到更好的发展，往往会去寻求一些更为实用的方案来给企业创造机会，股权激励作为一种长效的激励机制，能够有效的达到企业家所期待的效果，不论是对员工进行激励还是招揽更为关键的核心人才，关于股权激励应注意的问题我们这里整理了5个方面，希望大家按照这几个方面能得出具体的思路

　　一、股权激励方案中，常见激励方式有哪些?

　　股权激励最常见的四个方式：

　　(1)股票期权;

　　(2)限制性股票;

　　(3)股票增值权;

　　(4)虚拟股权。

　　二、股权激励方案中，激励对象有谁?

　　确认激励资格，应从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面予以考察。

股权激励退出问题学会怎么设置只需四点

主动提出离职的，公司可以约定把股权收回，价格可以根据双方约定的工作期限以及员工实际工作的年限，按照入股的金额，按比例退还员工的入股本金

　　从人力资本附加值来看，激励对象应该能够对公司未来的持续发展产生重大影响。从历史贡献来看，激励对象应该对公司过去的经营业绩增长或管理能力提升做出了突出贡献。从难以取代程度来看，激励对象应该包括那些掌握核心商业机密和专有技术的特殊人力资本持有者。

　　根据以上原则，我们将公司的激励对象分成了三个层面：第一层面是核心层，为公司的战略决策者，人数约占员工总数的1%—3%;第二层面是经营层，为担任部门经理以上职位的管理者，人数约占员工总数的10%;第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，人数约占员工总数的15%。

　　三、股权激励方案中，如何确定行权期限?

　　股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励计划有效期满，上市公司不得依据此计划再授予任何股权。之后可以重新订立激励计划。到期的激励计划，期权拥有者没有行权视为放弃。

　　四、股权激励方案中，行权价格应该如何设置?

　　非上市公司的行权价由于没有相应的股票市场价格作为定价的基础，其确定的难度相对要大的多。通常采用的方法是对企业的价值进行评估，以确定每份股权的内在价值并以此作为行权价与出售价格的基础。一般有三种解决方案：一是每股(每份出资)净资产原则;二是每股(每份出资)内在价值原则;三是每股(每份出资)面值即原始价原则。

　　五、股权激励方案中，激励股权数量应该如何确定?

　　我国对上市公司有明确的规定：

　　1.上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。

　　2.在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。

　　股权激励应注意的问题我们就讲到这里了，对于企业的发展我们必须要有自己的方案，不断地采取有效的激励计划来对员工进行激励，只能这么说，除非企业发展能离开员工，我们这么做不但是对企业本身负责，也是对自己的员工负责任的表现，要是您的企业有这些疑难问题，请与我们联系

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