形貌：公司上市前的期权激励怎么样制止误区呢？若是是合理的期权的分配，将会更有用的降低公司的用人的成本，还可以引发公司员工的积极性，让员工被动变为自动，这也是与员工共赢的方式局势。公司上市前的期权激励详细应该怎么办呢？

  公司上市前的期权激励怎么样制止误区呢?若是是合理的期权的分配，将会更有用的降低公司的用人的成本，还可以引发公司员工的积极性，让员工被动变为自动，这也是与员工共赢的方式局势。公司上市前的期权激励详细应该怎么办呢?

  首先我们若何正确看待期权的问题

公司期权激励怎么用效果会更好？

  股权激励培训网先容，期权实在就是年会上给员工发的大奖，固然也是我们招聘的时刻的隐秘误区之类的，许多的初创企业都市犯一些错误，导致进入了误区了。首先我们不能把期权看成是个奖励，奖励激励一定要分清晰了，这也是公司上市前的期权激励需要注重的地方。奖励就是多已往的成就给予的奖励，好比奖金。而期权是激励，激励就是为了未来，是对未来的一种许诺，若是达到了某某成就，将会获得股权，这是一种激励的方式。以是不要把激励与奖励混为一谈，这是错误的熟悉，更是不可取的。

  期权分配没有差异，光凭印象分配期权也是错误的

  股权激励培训网先容，又有的人认为了，既然是确定激励工具，那么我们就要给予全体都一样的激励方式，实在这样的激励方式也是错误的，而且也不能不看绩效考核，光以为有苦劳了就给予期权激励。另有个误区就是不要盲目的跟风，尤其是在初创企业的期权激励的时刻，看着其余企业做自己也要做，这样不适合。期权也不能看成招聘的话术，这样随意的分配会显得很廉价。

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