期权激励设计是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种制度放置。这是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益的一种制度放置。员工通过购置企业部门股票(或股权)而拥有企业的部门产权并获得响应的治理权。今天就由股权激励培训网的剖析师为人人解说一下股权激励设计的优瑕玷。

　　期权激励设计的优点：

　　(1) 员工具有劳动者和股东的双重身份，使员工利益和公司利益统一。通过员工持股设计可以实现劳动者与所有者风险共担、利益共享，挖掘公司内部发展的原动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力。

　　(2)有助于优化企业股本结构。员工介入员工持股设计获得公司股票，在一定程度上改变了上市公司股东的结构，员工以股东身份介入公司一样平常治理，将促进改善公司治理水平。

　　非上市公司期权激励

　　(3)是企业筹资和扩张的有用方式。

　　(4) 为非民众持股公司的股票提供了一个内部交易市场。

　　(5)防止敌意收购。

　　(6)为员工的退休提供保障，替换养老金。

保险公司期权激励的利弊剖析

　　(7)实现公司所有权向雇员的转移，公司可以平稳放弃与让渡谋划不理想的子公司。

　　期权激励设计的瑕玷：

　　(1)在企业总体谋划状况不佳的时刻，员工对ESOP就会失去兴趣。

　　(2)员工具有双重身份可能导致其在企业治理决策的负面影响。

　　(3)相比于公司外的股东，公司的内的股东更容易获得企业发展信息，公司外部股东和内部股东的信息不对称容易导致内外股权不平等。

　　(4) 员工持股设计不利于企业引进外来优秀人才。

　　(5)员工持股设计在一定程度上加大了公司对员工的治理成本。

　　非上市公司期权激励

　　以上就是由股权激励培训网的咨询师为人人剖析的非上市公司期权激励设计的优瑕玷，希望列位企业决策者能够凭据实际情况制订期权激励设计。

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