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嘉亨家化起家业务遇瓶颈,募资上市难改代工身份"股权激励方案设计找万商咨询"
小金 07-08近日,位于泉州市火炬工业区的嘉亨家化股份有限公司(以下简称:嘉亨家化)发布招股书,拟登陆深交所创业板,募集资金4.38亿元,近8成用于生产线扩建。截至目前,嘉亨家化塑料包装容器年产能为8.7亿个,化妆品年产能为1.1万吨,扩产成功后,嘉亨家化的核心营收产品塑料包装的年产能仅提升35%,而化妆品总计产能将近翻5倍,达近5万吨。不难看出,嘉亨家化在未来一段时间的发展重心将转向化妆品代工。
就其现状而言,嘉亨家化面临诸多发展问题:核心产品增收乏力,利润规模小;市场份额低,竞争大;严重依赖大客户;存货跌价风险;供给商真实性也有待考究。作为化妆品代工厂及塑料包装供给商的嘉亨家化,想要形成日化产品OEM/ODM 与塑料包装业务协同发展的策略,达到可持续发展,,未来的路或并不那么容易。
从嘉亨家化发展历程看,其创始于以代工企业云集闻名的福建。在 2005 年设立之初,曾本生创建了泉州华硕,公司主营业务是为一线日化品牌代工包装。2011 年之后开始采用 OEM &ODM 模式为各大美容、洗护品牌进行代工生产。2018年,公司变更为股份公司准备上市,并更名至今。
起步于泉州的嘉亨家化,2007年在上海松江,成立子公司上海嘉亨日用化学品有限公司(以下简称:上海嘉亨),曾本生先后十一次增资这家公司,注册资本由1000万美元提高到如今的1.68亿元。公司从事日化代工生产,也成了又一大赚钱的业务。值得注重的是嘉亨家化曾本生直接持股73.99%,其子曾焕彬任公司总经理,是一家典型的家族企业。
嘉亨家化主要拥有塑料包装容器、化妆品、家庭护理产品等三大业务,其中2017-2019年,嘉亨家化塑料包装容器产生的销售收入分别为3.59亿元、4.41亿元、4.45亿元,分别占当期主营业务收入的69.55%、63.4%、58.27%,为其核心收入来源。2019年嘉亨家化的营收同比增长了9.42%,但核心产品塑料包装容器仅多了400多万,增长乏力。
同时权衡财经研究发现,嘉亨家化2018年化妆品贡献1.62亿元,较上年0.95亿元上涨七成;2019年,该类产品实现收入2.3亿元,同比增速超过四成。
化妆品业务异军突起使产品占主营业务的收入也迅速攀升。2017至2019年,所占比例依次达18.43%、23.23%、30%,呈梯度上升。而且据招股书信息披露公司已备案的化妆品高达900余件,一批产品正准备投产,上涨势头明显。嘉亨家化化妆品业务2017-2019年的毛利率分别为27.69%,22.35%,27.06%,均低于30%且不稳定。
对比嘉亨家化的三大主营业务中的包装与化妆品不难看出,起家的包装容器仍是营收主力,化妆品增速虽快但占比还是显得单薄。想要达到日化产品 OEM/ODM 与塑料包装业务协同发展,仍压力不小。
前五大客户创收超七成 采购量增幅最大的百雀羚却戛然而止
报告期里嘉亨家化分别实现营业收入5.33亿元、7.18亿元、7.86亿元,净利润分别为1867.43万元、4293.19万元、6464.4万元。
需要指出的是,嘉亨家化的业绩之所以能呈现持续上升的趋势,主要是依赖公司的前五大客户。报告期内,嘉亨家化向前五大客户产生的销售收入分别为4.44亿元、5.56亿元、5.58亿元,分别占当期营业收入的83.38%、77.44%、70.97%。也就是说,嘉亨家化每年至少有七成收入来自前五大客户。
客户集中度过高,削弱公司的议价权,也会影响公司的应收账款和坏账,更重要的是,一旦形成客户信赖,客户的采购发生变化,将导致公司整体的营收和利润,造成业绩波动,对经营产生不利冲击。比如寒武纪在递交的招股书中,讳莫如深的客户A,即华为海思,由于其采用了自研的GPU,弃用寒武纪的主营产品,直接致寒武纪失去第一大客户,当年的营收断崖。
嘉亨家化产品应用的品牌,包括强生的婴儿、大宝、露得清、嗳呵,郁美净的面霜、沐浴露,百雀羚的经典气韵等。值得注重的是,百雀羚曾在2017年、2018年连续采购产品1949.25万元、5612.57万元。2018年的采购量是2017年的近3倍,但2019年百雀羚却消失在了前五大客户中。取而代之的,是郁美净4325.67万元的大单。
对此嘉亨家化解释称:“公司一直与客户百雀羚保持稳定密切的合作关系,在各产品领域不断拓展。”百雀羚也曾评价嘉亨家化是“最佳合作伙伴”,为何在嘉亨家化前五大客户中消失?而后进者郁美净冠以“最佳战略合作伙伴”称号。
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