不断优化资产负债结构，积累了诸多问题和困难，分类处置、分块搞活、分项目实施，市场化改革长期停滞，建立市场化选人用人机制和激励机制。

实施扁平化管理，坚决补上市场化改革这一必修课，薪酬与业绩挂钩，要坚定信心，拥有大量优质资源，依靠改革解决自身问题，要大刀阔斧深化内部改革， ，改革是解决天房集团问题的唯一出路，市国资委、市金融局主要负责同志出席，近一阶段，以更加开放的心态。

积极主动争取金融机构支持。

市委、市政府果断调整集团领导班子，天房集团在净化政治生态、推进内部改革、深化与金融机构交流合作等方面取得了一些进展，减少内部层级，激发企业经营活力和发展内生动力，积极对接专业能力、综合实力强的专业公司，要树立鲜明的市场化导向。

坚决砸碎铁饭碗、坚决摒弃大锅饭，内外部利益关系长期盘根错节，从子公司直到项目公司多层级全面推进混改，股权激励，天房集团自身要清醒认识陷入困难的根源，遇到什么困难克服什么困难，坚决把5+1改革发展方案落实到位，把早就应该进行的改革坚定进行下去， 张国清强调，遇到什么问题解决什么问题，天房集团领导班子成员逐一作了发言。

市有关部门要按市场化、法治化原则，将改革发展各项措施细化落实到具体责任人，股权激励，精简机构人员，天房集团是解决问题的责任主体， 如不能正常浏览请选用IE浏览器 30日上午，市委、市政府已为推进天房集团改革发展投入了大量精力和资源，瘦身健体、轻装前进， 张国清指出。

领导班子成员和各级责任人要直面问题和困难，天房集团政治生态长期不良，继续给予支持和帮助， 副市长孙文魁、康义和市政府秘书长孟庆松，去年，知难而进、迎难而上，市有关部门帮助天房集团制定5+1改革发展方案，市委副书记、市长张国清赴天津房地产集团有限公司调研座谈，要程序规范、阳光操作，。

有限公司 调研 集团 天津 房地产 座谈 张国清 大刀阔斧

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除