5月25日，由渤海钻探井下作业公司设计、施工、排采服务的SJ-01煤层气井顺利完成压裂施工，施工井深3180米，创国内煤层气压裂深度新纪录，为进一步拓展煤层气市场赢得良好市场口碑。

　　面对严峻形势，这个公司进一步强化“市场思维”，坚定改革创新步伐，为发展蓄能聚力。

　　技术利器为市场开拓“添动力”

　　“市场需求是科技立项之基。”在2020年科委会上，这个公司推动全员参与的科技立项机制，将“市场需求、瓶颈技术、打造核心竞争力”作为创新立项之基，针对新开辟市场的地质结构和储层特点开展技术攻关，确定推广应用新工艺新技术12项。

　　青海油田是这个公司发展的新兴市场。他们紧密结合青海油田需求，加快特色技术的推广应用，实现创收同比增加385%。瞄准干热岩市场开发，这个公司与中国地质调查局深入合作，顺利完成国家重点科研项目青海共和盆地GH-01井测试压裂施工。在煤层气、二连等市场大力推广国内领先技术压裂裂缝实时监测系统，施工15井次23层，甲方认可度不断提升。

　　这个公司针对潜山油藏特点，集中优势力量发展大规模压裂工艺基本配套、裂缝监测等技术的研究应用，开展了“杨税务潜山高温高压井酸压改造技术研究”等项目的科研攻关。截至目前，这个公司已在杨税务潜山成功完成了安探1X井、安探2X井等6口9层大型酸压改造施工，创造14项高指标和新纪录。

　　依靠过硬的技术实力，井下作业公司各市场开发捷报频传。成功挺进吉木萨尔市场，签订WJHL2-1、吉36-1压裂施工合同；中标青海油田采油一厂防砂项目和采油四厂压裂作业施工项目；与吉林油田天然气项目部签订压裂技术服务合同；中标华北油田山西煤层气“宁武盆地勘探评价煤系地层试气压裂工程”和美中能源有限公司“2020年潘庄项目压裂技术服务”项目。

　　施工质量是站稳市场的“硬杠杠”

　　5月份，从吉林油田和山西煤层气传来喜讯：渤海钻探井下作业公司YS69050队运用大排量前置滑溜水缝网压裂技术，顺利完成吉林油田英深204-3井五段压裂施工，刷新了该公司在吉林油田气井压裂排量纪录；射孔C3336队首次应用泵送桥塞分簇射孔技术完成郑4平-5N井施工任务，各项指标均达到技术要求。

　　这个公司发挥业务链完整优势，坚持施工组织、技术支撑、安全管控、信息传达“四个全覆盖”，全力提升一体化服务水平。按照“一井一设计、一井一策、一段一措施”的原则，严把油气井开工验收关、打开油气层验收关等关口，严格按照施工设计作业。

　　为满足甲方压裂施工需求，这个公司不断创新服务水平。推广“即到即压、即压即走”生产组织模式，通过设置临时配液站点、合理安排使用套罐、集中统一管理砂罐车等措施，使液量超过1000立方米的单井施工周期由5天压缩至3.5天，提速30%。

　　随着油田开采进入中后期，油水井套管技术状况变差，套管破裂、变形、穿孔、错断等套管损坏现象增多。这个公司及时跟进，成立套损套变综合治理技术攻关小组，研究出7项工艺技术成果并成功应用，取得了实用新型发明专利3项，取换套成功率由75%提高至100%。

　　让更多“宽肩膀”承担市场使命

　　5月29日，井下作业公司S06576队队长蔡晓伟正在青海共和一井现场组织安全分析会。来到青海施工两个月，蔡晓伟不敢有一丝懈怠。

　　作为一名从普通工人成长起来的基层队干部，蔡晓伟不畏艰难，股权分配，立足高标准，打造了一支高难井、重点井专打队伍，创6000米超深井作业、180摄氏度超高温注灰等多项高指标纪录。

　　锻造“宽肩膀”才能承担“硬本领”。这个公司围绕市场开发需求，着力打造“懂生产、懂技术、懂经营，会管理、会结算、会交流”的“三懂三会”复合型人才。大力构建员工成长成才通道，实行一线队技术员分级考核，持续推行项目长负责制，让更多有思路、有方法、有干劲的人才脱颖而出。

　　为充分发挥大学毕业生的优势，这个公司射孔测试作业部还创建了大学生团队，完成了“射孔仪编码器转换稳定电路设计”等13个项目的研制。申报的一线创新成果“井下工具的改造”“油管传输起爆监测仪”，被集团公司评选为优秀案例。

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