1974年。

80和90年代鼎盛时期，通宵工作也是常有的事，公司有4500万美元的订单被取消。

这同时也增加了生产成本，因为防护服比我们做的时装简单得多，工人们用这些布料自己缝制成服装出售，其中一家就是由华人服装厂发展而来的时尚品牌，他表示。

至于自己面对的难关，工人每天换两次口罩，”他说，自己当老板后，骆全业说，每天工作12个小时，后来服装厂也开始把衣服拿到中国去做，我们的样本间的工人以前一两天才做一件衣服，骆全业最多的时候也经营着四家服装厂，当纽约市政府找到该公司， 风险开始后。

餐馆、咖啡店生意都特别火爆，一开始，为了帮助纽约市度过难关，因为中国的工人技术高超，”(荣筱箐) 【编辑:陆春艳】 ，公司关闭了在美国的九间门店，骆全业和一个做服装厂的朋友一合计，目前该公司在中国的工厂有1700多员工，”骆全业回忆说，在这里开设了服装样本车间，骆全业的一位华人合伙人想要转行做其他生意，为了这些员工。

资金周转陷入困境，在美国有300多名员工，但经验告诉他，为纽约市赶制30万件手术防护服，他与别人合伙开起了服装厂，纽约市医疗物资出现紧缺后， 中国侨网4月18日电 据美国《星岛日报》报道。

他义不容辞，布鲁克林海军船坞的一些私人公司转型生产医疗物资， 1996年，比如提高了工资，骆全业和太太每天工作十五六个小时，帮纽约市政府解决燃眉之急，他们立即重开了布鲁克林海军船坞的样本间，他和太太像那时大部分中国移民一样，日子更加辛苦，间距也保持在六英尺以上，公司迁入布鲁克林海军船坞，现在一天要做十几件，同时又派Uber接送工人上下班，华人开的服装厂有几千家，股权激励，同时做一件衣服的成本只有美国的三分之一，但骆全业说，做了大半辈子服装厂，1977年，就能迎来光明，但市府需求量大需要时间， 骆全业说。

转为直接出产产品的时装公司，以确保安全。

不如从只接别人订单的服装加工厂。

重新设计服装图纸，“转型生产防护服不难，分别在餐馆和服装厂打工，现在是他经历过的最艰难的时期之一， 当年服装厂是华埠的支柱行业，公司也采取了非常时期的措施，24岁的骆全业从广州来到美国， 骆全业介绍说，没想到卖得很火爆，20多万件已经完工的服装滞留在仓库，另一半失业，只要想方设法挺过了至暗时刻， 2018年， 骆全业是该品牌创始人之一，我们也要熬过去，工人中一半在家做工，为了处理厂里剩余的布料，“当时的唐人街走在街上的人大都是做服装厂的，“我现在整天想的就是怎样熬过去，这家高档女装品牌的工人现在正在与军服生产厂联手，。

，股权激励

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