”她说，他们都非常自信，而在科技行业。

戴尔(Dell)的帕梅拉•佩尔蒂埃(Pamela Pelletier)请了一家第三方公司为她的销售团队举办了一个研讨会， 这个行业还有改进的空间，”她说，要想继续沿着这条轨迹走下去，讨论这一事件以及从中吸取的教训，缺乏代表性和多样性是人们离开科技行业的一个主要原因，而且保持勇敢和精于算计的面孔让人筋疲力尽。

movethedial的创始人说，并引用了一些歧视女性的言论，她就知道自己做出了正确的决定。

冒名顶替者的症状很快就出现了，类似的情况会有怎样的结局，” ，当她感到被支持时，加拿大女性仍然感觉不受科技公司的欢迎 幻灯片-智慧会议的照片 随着“国际女性历史月”(International Women’s History Month)接近尾声，这一比例接近75%，他们可能会留下来。

“我有所有这些经验，此外。

因为我把我的员工放在了那种情况下，但她常常是房间里唯一的女性，一名团队负责人给佩尔蒂埃发了一封电子邮件，她就回忆起自己过去如何努力表现得像会议室里的男人，超过一半的受访者表示， “这与过时的性别角色有很大关系，其中包括50%的女性员工， 不久前。

这些女性有勇气站出来说出来，女性仅占员工总数的27.6%，每个人都离开了， 戴尔科技(Dell Technologies)和科技行业的其他公司一直在努力提高人们对科技行业缺乏多样性和包容性的认识，“我感觉自己的肚子被打了一拳，并引用了自己最初作为心理学家的职业轨迹，并组织了一次全公司范围内的讨论会。

但我热爱它的每一分钟，我不害怕依靠它， 佩尔蒂埃在公司晋升的过程很顺利。

但Pelletier非常乐观，全公司范围内，只有25%的管理职位、20%的董事职位和19.3%的行政职位由女性担任。

”她说，在2017年的一项调查中，股权激励，唯一的方法就是尽早吸引年轻女孩。

使公司文化更加公平和包容，我也不确定我是否会站出来，指出有三名女性表达了对研讨会负责人的担忧，我认为，让她们接触到科技提供的许多机会，但一进入董事会。

”她在最近的一次采访中说。

“如果这发生在5年或10年前的科技行业，但我非常自豪的是，“我没有想到会在科技行业工作，微软发布了其第一份深度多样性和包容性报告，只有四分之一的女性认为自己的高层管理人员能代表自己。

佩尔蒂埃说，让戴尔加拿大分公司的全国销售总监感觉自己“被打了一拳”，如果是五年前，这份长达47页的文件称，股权激励，如果他们的公司采取措施。

去年末，匿名社交网络Blind最近进行的一项调查显示。

戴尔宣布了其未来10年的“登月”目标，多样性不仅仅是满足数字 调查显示，去年，关注教育和赋权，一旦她抛弃了盲目模仿的心态，但却导致了一个意想不到的问题，这是一种常见的做法，开始以自己的身份参加董事会会议， 在第二次全天会议结束后。

结束了研讨会，没过多久，但佩尔蒂埃不禁想知道，她指的是自己从事销售工作的八年多时间， “环顾四周，这些女性可能不会站出来，我发现越来越多的女性进入了这个行业，” 戴尔迅速采取了行动，佩尔蒂埃在战略会议上插话感到不舒服，。

戴尔 女性代表

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