结合公司本部实际，克服了人员分散管理难、人工填写效率低、纸质表格分析慢等不足，将风险防控网格化筛查登记工作由原来逐个手工登记填写改为网络填写，股权激励，形成可视化的图表，为公司领导全面掌握员工情况作出相关决策提供支撑，主动作为、积极思考、创新举措。

公司综合办公室与安全环保部按照公司风险防控应急领导小组指示。

后台能自动统计汇总所有信息，股权激励，降低了不必要的人员聚集风险，方便管理人员快速获取有效数据并根据需求对有关数据进行分析，可便捷地统计填写者的部门、姓名、填写日期、目前身体状况、是否严格执行“两点一线”工作模式、是否聚餐聚会、是否接触“三类人”或重点丙区人员、今日工作状态等信息，创新手段落实网格化管理要求， 近日， 工作中，四川交投实业有限公司下属四川交投中油能源有限公司严格实行风险期间“两点一线”上下班模式。

通过设计符合公司本部实际的小程序，根据上级风险防控网格化筛查要求，提高了有关数据分析汇总效率。

充分利用现代网络技术和科技手段， ，自主设计了“交投中油公司本部员工风险防控网格化筛查登记表”，该表由8个部分组成，运用WPS表单小程序，。

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