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东风公司:蓄势谋远,赋能可持续未来股权激励方案
小金 06-22今年5月,在市场竞争和风险冲击的双重压力下,股权激励,东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)销售汽车31.76万辆,同比增长16.6%,展现出经营的稳健和发展的可持续性。本次风险,考验着每一家企业的复原能力和发展韧性,同时也让实现可持续发展的目标变得更为迫切。在此背景下,企业如何在实现安全、健康、高质量发展的同时,为社会的可持续发展赋能,成为各界共同探讨的课题。而这,也是东风公司一直在探索的。
作为一家汽车企业,东风公司积极践行可持续发展理念,坚持以卓越的产品和服务,打造可持续的商业能力和商业价值,进而在引领汽车行业变革中创造更大价值,最终实现为经济、社会、环境的可持续发展提供更多东风方案,贡献更大东风力量的目标。
要实现这一目标,打造有“品质”的产品和服务是第一步,也是最根本。造车五十载,对品质的坚守始终是东风公司不变的追求,也是立身之本,并且已经成为全体东风人的行动自觉。在东风公司旗下东风商用车有限公司车辆工厂,装配五车间主任陈军是东风“品质”的一名把关人。“质量直接关系到用户体验、口碑传承和市场表现,只有品质有保证,企业才能更长久。”陈军说道,“为确保产品品质,东风商用车建立了QRQC快速反应质量控制机制,同时我们还有7道‘质量门’,一旦发现问题,这道‘门’就会关闭,车间生产流程就会按下‘暂停键’,所有同批次、同类型问题解析解决后才能再次启动,我们的目标只有一个,就是把所有问题在‘门’里解决掉。”
陈军所说的“质量门”,是一道看不见、摸不着的“门”,它是东风商用车为了严守质量防线,建立起来的一套管理方案、制度、流程。其实,在东风公司各事业单元,还有很多类似的“质量门”,为东风公司筑起谨密的质量“防火墙”。50年来,以品质为根基,东风公司围绕研发、制造、营销等构建起完善的可持续发展体系,超过4500万辆“东风造”走向市场,满足着人们对美好出行生活的向往,东风公司也发展成为我国汽车行业龙头企业。
在追求自我发展的同时,东风公司还肩负着汽车行业和社会的期待。当前,汽车产业迎来百年未有之大变局。东风公司作为央企“国家队”,有责任也有义务成为行业变革的先行者和引领者。
在产业转型升级期,要如何解决汽车行业面临的新课题?东风公司选择以创新的力量,引领产业的新一轮变革。为此,东风公司一方面坚持创新驱动战略,加快掌控核心技术;另一方面,秉承“共赢发展”的理念,深入推进社会合作、车企合作以及跨界合作,全方位激发创新活力。
董士琦,就职于东风的创新沃土——东风公司技术中心。作为一名创新“生力军”,他对于东风的创新氛围有着最直观的感受。“技术中心有很多年轻员工,他们富有创新激情、充满创新活力。技术中心建立了智慧生态圈、众创平台和T·创空间等创新机制,对外引入高校、研究院和孵化器等创新资源,形成了完善的协同创新体系,来鼓励、引导、支持大家创新、创造,让员工‘敢创新、想创新、能创新’,吸引更多的人特别是更多的年轻人加入到自主创新的队伍中。”
创新体系的建立,进一步激发了东风公司技术中心发展的内生动力,也为汽车行业发展提供了新的切入点和创新思路。而这,只是东风公司提升创新能力的一个侧影。目前,东风公司围绕着“轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化”的行业“五化”趋势,正通过自主创新与开放合作相结合,加快技术创新和商业模式创新,引领汽车产业数字化转型,积极为汽车强国梦的实现添加新动能。今年第三季度,备受关注的东风公司旗下高端新能源品牌h也将正式发布。它肩负着东风品牌向上的重任,将探索和建立“成熟车企+造车新势力”的融合共创式发展新模式,努力成为东风创新发展的前沿。
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