今年5月，在市场竞争和风险冲击的双重压力下，股权激励，东风汽车集团有限公司（以下简称“东风公司”）销售汽车31.76万辆，同比增长16.6%，展现出经营的稳健和发展的可持续性。本次风险，考验着每一家企业的复原能力和发展韧性，同时也让实现可持续发展的目标变得更为迫切。在此背景下，企业如何在实现安全、健康、高质量发展的同时，为社会的可持续发展赋能，成为各界共同探讨的课题。而这，也是东风公司一直在探索的。

　　作为一家汽车企业，东风公司积极践行可持续发展理念，坚持以卓越的产品和服务，打造可持续的商业能力和商业价值，进而在引领汽车行业变革中创造更大价值，最终实现为经济、社会、环境的可持续发展提供更多东风方案，贡献更大东风力量的目标。

　　要实现这一目标，打造有“品质”的产品和服务是第一步，也是最根本。造车五十载，对品质的坚守始终是东风公司不变的追求，也是立身之本，并且已经成为全体东风人的行动自觉。在东风公司旗下东风商用车有限公司车辆工厂，装配五车间主任陈军是东风“品质”的一名把关人。“质量直接关系到用户体验、口碑传承和市场表现，只有品质有保证，企业才能更长久。”陈军说道，“为确保产品品质，东风商用车建立了QRQC快速反应质量控制机制，同时我们还有7道‘质量门’，一旦发现问题，这道‘门’就会关闭，车间生产流程就会按下‘暂停键’，所有同批次、同类型问题解析解决后才能再次启动，我们的目标只有一个，就是把所有问题在‘门’里解决掉。”

　　陈军所说的“质量门”，是一道看不见、摸不着的“门”，它是东风商用车为了严守质量防线，建立起来的一套管理方案、制度、流程。其实，在东风公司各事业单元，还有很多类似的“质量门”，为东风公司筑起谨密的质量“防火墙”。50年来，以品质为根基，东风公司围绕研发、制造、营销等构建起完善的可持续发展体系，超过4500万辆“东风造”走向市场，满足着人们对美好出行生活的向往，东风公司也发展成为我国汽车行业龙头企业。

　　在追求自我发展的同时，东风公司还肩负着汽车行业和社会的期待。当前，汽车产业迎来百年未有之大变局。东风公司作为央企“国家队”，有责任也有义务成为行业变革的先行者和引领者。

　　在产业转型升级期，要如何解决汽车行业面临的新课题？东风公司选择以创新的力量，引领产业的新一轮变革。为此，东风公司一方面坚持创新驱动战略，加快掌控核心技术；另一方面，秉承“共赢发展”的理念，深入推进社会合作、车企合作以及跨界合作，全方位激发创新活力。

　　董士琦，就职于东风的创新沃土——东风公司技术中心。作为一名创新“生力军”，他对于东风的创新氛围有着最直观的感受。“技术中心有很多年轻员工，他们富有创新激情、充满创新活力。技术中心建立了智慧生态圈、众创平台和T·创空间等创新机制，对外引入高校、研究院和孵化器等创新资源，形成了完善的协同创新体系，来鼓励、引导、支持大家创新、创造，让员工‘敢创新、想创新、能创新’，吸引更多的人特别是更多的年轻人加入到自主创新的队伍中。”

　　创新体系的建立，进一步激发了东风公司技术中心发展的内生动力，也为汽车行业发展提供了新的切入点和创新思路。而这，只是东风公司提升创新能力的一个侧影。目前，东风公司围绕着“轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化”的行业“五化”趋势，正通过自主创新与开放合作相结合，加快技术创新和商业模式创新，引领汽车产业数字化转型，积极为汽车强国梦的实现添加新动能。今年第三季度，备受关注的东风公司旗下高端新能源品牌h也将正式发布。它肩负着东风品牌向上的重任，将探索和建立“成熟车企+造车新势力”的融合共创式发展新模式，努力成为东风创新发展的前沿。

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