本报记者 刘晨曦

近日，东风汽车有限公司发布企业文化核心理念体系2.0。东风汽车有限公司党委书记赵书良在接受中国经济时报记者采访时表示，此次发布的企业文化新版本是东风有限在升级企业文化体系上迈出的坚实一步。东风有限将以“打造全球领先的汽车出行产业链，成为备受信赖的公司”为企业愿景，致力于打造集乘用车、轻型商用车制造、汽车零部件、装备制造和汽车服务于一体的汽车产业网络，并立志成为经营质量、融合发展、技术创新和创造员工美好生活的领先者。

赵书良指出，企业文化核心理念的核心就是以文化变革管理、以文化促进发展、以文化提升企业核心竞争力。本次企业文化体系升级是战略转型、组织转型、机制转型的土壤，股权激励，通过文化引领，做到文化自觉、文化自信、文化自强。

谈及企业文化升级的初衷，赵书良说，2009年，东风有限首发企业文化理念体系，以“成为备受信赖的公司”为事业初心，统一了东风有限人的思想、目标、行动，引领了利益相关方共创价值、共谋福祉，形成了“和衷共济、和悦共生”的文化氛围。随着东风有限企业文化1.0版本的十年践行，在汽车产业巨变的背景下，面对消费者需求和新生代员工诉求的升级，东风有限对“备受信赖”企业文化进行升级，并启用新的企业品牌VI。

在当前风险防控和复工复产的关键时刻，尽管总部位于武汉，东风有限还是提出了销量不变、预算不变的目标。赵书良说，“我们在组织层面做了大量的工作，所有的工厂已经实现了有序的正常生产”。

一个企业的经营理念，以及企业所秉持的企业文化等看不见的因素，与看得见的资源一样，股权激励，对于企业的繁荣和发展都是不可或缺的。赵书良说，应变未来，企业核心价值观首当其冲。东风有限企业文化核心理念体系2.0与东风有限第一次党代会提出的“四个先行军”的奋斗目标一脉相承，都把成为高质量增长、新兴业务创新、自主研发、创造美好生活的先行军作为奋斗目标。他说，在这次复工复产的过程中，党建发挥了重大作用，依托党组织强大的体系能力，东风有限成功地把党的先进性转化为企业发展的先进性，推动了公司高质量实现生产经营目标和健康可持续地发展。

可以说，优秀的党建工作和“备受信赖”的企业文化建设，已成为东风有限“钢筋铁骨”的重要组成部分，为推进东风有限可持续发展提供了强有力的思想保证，不仅凝聚各方共识、形成企业员工的共同意志，也是推动东风有限事业发展生生不息的动力。

企业 未来 核心 价值观 应变 首当其冲

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