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浪潮王虹莉:科技投入宜早不宜迟股权激励方案

小金 06-07
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本报记者 唐金燕 张靖超 北京报道

11月5日下午,由中国经营报社举办的“2019(第十七届)中国企业竞争力年会”中的“创新力对话 未来企业的创新力觉醒”圆桌会议结束后不久,身着红衣的浪潮集团有限公司(以下简称“浪潮”)高级副总裁王虹莉女士接受了本报记者专访。谈到企业科技创新发展的话题,王虹莉不断露出微笑,即便如今是全球经济形势敏感复杂的时期,她也仍然坚信企业全球化、信息化发展的重要性。

“我还是希望企业能更坚定不移地加大数字化升级的投入科技投入宜早不宜迟,因为未来大家都是要接受全球化竞争的。”结束专访前,王虹莉说道。

除谈及中国企业如何面对未来国际化竞争的议题,王虹莉还针对目前产业互联网发展趋势表明了自己的看法,同时也介绍了面对产业融合与数字化升级的未来,浪潮提出的构建新型生态合作关系的独特思路。

“全球化和信息化趋势”

采访刚一开始,王虹莉便提及哈佛大学在相关研究中提出,全球化和信息化是适用于各个行业未来发展的两个主旋律。

王虹莉认为,全球化主要体现在全球供应链的建设上,全球供应链用来解决技术快速迭代和成本的优化问题,她认为企业需要进一步在全球范围内提升产品的供应链能力。对于企业而言,不管是科技的迭代速度,股权激励,还是交付水平、质量管理等等,呈现全球化特征是必然趋势。

另一个层面则是企业销售体系、销售推广也是全球化的。王虹莉认为销售体系的全球化是近十年以来中国企业一个很大的变化。

企业需要保持一个开放和融合的心态。不仅仅体现在面对全球化方面,目前在产业互联网跨产业融合的趋势下,股权激励,她认为对于传统企业来说,需要科技的手段进行转型升级来面对未来的全球化竞争,也就是信息化产业升级。对此,她提出自己的建议,表示希望企业能够更坚定不移地加大这方面的投入,而这件事是“宜早不宜迟”的。

“未来核心是人工智能”

产业升级的发展趋势下,各种类型的高新技术蓬勃发展,包括人工智能、大数据、区块链等,令人眼花缭乱。在王虹莉看来,传统行业面对数字化转型,应聚焦主业的数字化转型,随后要在此基础上循序渐进地进行业务拓展。

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