天津北方网讯：新冠肺炎风险给社会经济生活造成重大影响。对于受打击最大的民营企业而言，是一蹶不振自甘沉沦？还是危中寻机再扬风帆？宝恒集团选择了后者。这家天津民企在抓实抓细风险防控的同时，逆境发力，战略上瞄准大健康主业，战术上创新打法，立志闯出一片新天地。宝恒集团风险以来的一系列反思、布局、行动，或能给更多仍处于迷茫期的民营企业以启示。

　　反思篇：危中寻机，新机遇在哪里？

　　在空军部队锻炼20多年，股权激励，又在商海奋斗了近30年，宝恒集团董事长李宝恒有着异于常人的市场嗅觉。今年除夕陪母亲吃完年夜饭，他就赶回公司，思考风险可能会对企业造成怎样的冲击、未来往哪里走。这对个人来说是个哲学命题，对企业而言则是战略决策。

　　当时，武汉刚刚封城，社交隔离似已成为应对风险的必选项。作为一家以研发、生产高科技功能性生物保健食品为主的多元化集团公司，宝恒集团绝大多数业务都与人直接打交道。一旦风险蔓延，公司业务必受重创。消极等待束手待毙？那可不是李宝恒的风格。他深知运筹帷幄方能临危不乱决胜千里。他陷入了深思。

　　从正月初一到初七，当别人还在紧张观望时，李宝恒已经有了一个相当成熟的战略规划：聚焦大健康主业，以中国老龄健康促进工程组委会力推的中医康复医联体项目为抓手，引导广大老年人形成健康生活方式。后来随着风险发展，他和他的团队越发认准了这一新战略。因为风险，让更多的人意识到中医的博大精深与切实疗效，健康生活的理念也越发深入人心。此次为应对丙魔，老年人对身心健康的需求与认知更是达到前所未有的高度。需求即商机，满足人们尤其是老年人对健康幸福生活的向往，不正是宝恒集团未来发力的方向吗！

　　进入三月份，国内风险防控向好，国际风险又按下了快进键。随着中国抗丙经验向海外输出，中医康复的理念也被越来越多的外国人接受。原本就深耕“一带一路”多个国家的宝恒集团，正好也可以借势加码海外业务，将中医预防和康复的理念与产品分享到更多的国家。

　　下棋看三步。李宝恒还敏锐地看到了新战略一旦施展开来，将会带来更具价值的成果——收获以老年群体为主的健康大数据，那将会为老年人的健康保健事业带来革命性改变。

　　行动篇：聚焦主业，新战略如何展开？

　　谋定思动。战略确定后，宝恒集团结合自身业务特色，明确了线上线下齐头并进、国内境外双翼齐飞的战术布局。

　　正月里，线下复工全面叫停，该集团把业务搬到了线上，云办公，云培训，云招商，一切在有条不紊地展开。

　　低调的李宝恒还有另一个身份，是天津电子商务协会会长。对于云经济，他早有研究。对于数字化转型，集团几年前就未雨绸缪。也正因为下了先手棋，风险期间，宝恒集团的线上业务得以顺利进行：

　　55天，集团通过云课堂线上培训了上万人。“新战略、新思路，要让下游上千家合作伙伴都了解；新技术、好产品的推广，得让上万名经销人员 ‘念好经’”。李宝恒说。

　　通过旗下网站、公众号，借助云招商等方式，宝恒集团网上招商100多家，每月直播售出设备600多台。董事长李宝恒本人甚至亲自上阵，像很多网红一样“直播带货”。这位曾经的复转退军人似乎从未懈怠过创业的豪情。30年前，他从一辆自行车和多方筹措到的3万元起家，单枪匹马创业，一路风雨一路歌，如今坐拥16家企业实体，打造出多元化的现代企业集团。创业的过程中，他深谙创新的重要性，因此对于新商业模式总是积极拥抱。

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