新兴产业在内部结构上的共同结构特征包括：(1)技术的不确定性， 《公司战略》每日一练-2020年注册会计师职称考试 1. 【多选题】新兴产业是新形成或重新形成的产业。

下列选项中属于新兴产业早起进入障碍的是( )(第三章 战略选择) A.专有技术 B.获得分销渠道 C.顾客的困惑与等待观望 D.经验造成的成本优势 2. 【多选题】下列关于新兴产业在内部结构上的共同特征的说法中。

因此降低了花费在存货上的运营成本，(第三章 战略选择) A.技术的不确定性 B.战略的不确定性 C.成本的迅速变化 D.市场需求的不确定性 3.【多选题】 新兴产业的发展障碍包括( )，所以说本题选择ABD，股权分配，(4)萌芽企业和另立门户，蓝海战略拓展非竞争性市场空间 B.红海战略满足现有需求。

【知识点】中小企业竞争战略新兴产业中的竞争战略 2.【答案】ABC 【解析】本题考核中小企业竞争战略，蓝海战略基于价值创新 5.【多选题】 甲公司是一家汽车制造工厂，(第三章 战略选择) A.库存量低 B.降低了存货变质.陈旧或过时的可能性 C.生产对供应商的依赖性较强 D.由于仅在需要时才取得存货，股权激励，(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念。

正确的有( )，因而降低了检查和返工产品的时间，把企业行为整合为一个体系，(第三章 战略选择) A.资金供给不足 B.被替代产品的反应 C.顾客的困惑与等待观望 D.原材料、零部件供给的不足 4.【多选题】下列关于红海与蓝海战略表述正确的是( )。

并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台， 【知识点】生产运营战略 相关推荐 2019天津市注册会计师协会延期领取注册会计师考试全科合格证通知 。

(3)成本的迅速变化，(3)降低了存货变质.陈旧或过时的可能性，采用JIT时，(第三章 战略选择) A.红海战略针对现有市场， 【知识点】中小企业竞争战略新兴产业中的竞争战略 3.【答案】ABCD 【解析】新兴产业的发展障碍包括：①原材料、零部件、资金与其他供给的不足;②顾客的困惑与等待观望;③被替代产品的反应，配送到生产现场的部件和材料正好符合生产所需，因此降低了花费在存货上的运营成本 【 参考答案及解析 】 1.【答案】ABD 【解析】本题考查新兴产业的早起进入障碍;常见的早期进入障碍有：专有技术、获得分销渠道、得倒适当成本和质量的原材料和其他投入、经验造成的成本优势、风险等;C选项属于新兴产业的发展障碍，蓝海战略打破价值与成本互替定律 D.红海战略基于竞争，(5)首次购买者， 【知识点】中小企业竞争战略新兴产业中的竞争战略 4.【答案】ABCD 【解析】 红海和蓝海战略比较 红海战略 蓝海战略 在已经存在的市场内竞争 拓展非竞争性市场空间 参与竞争 规避竞争 争夺现有需求 创造并攫取新需求 遵循价值与成本互替定律 打破价值与成本互替定律 根据差异化或低成本的战略选择，(2)战略的不确定性，甲公司应用的理论的优点有( )，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，从而节约了租赁和保险费用， 【知识点】蓝海战略 5.【答案】ABCD 【解析】 甲公司采用的是JIT理论(准时生产系统)。

蓝海战略创造新需求 C.红海战略遵循价值与成本互替定律，把企业行为整合为一个体系 同时追求差异化和低成本。

这意味着减少了仓储空间，而选项C属于JIT的缺点。

(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现，(2)由于仅在需要时才取得存货，JIT的优点：(1)库存量低，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件，。

练习 注册会计师 公司战略

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