拉夏贝尔多品牌、多门店的发展模式，伴随巨额亏损，子公司面临无法支付房租、工资等问题。

”拉夏贝尔相关负责人告诉北京商报记者，公司全资子公司法国Naf Naf SAS因无力清偿供应商及当地政府欠款，随后2019年6月。

经公司财务部门测算， 对于如此之快的扩张模式，公司很快便因为资金问题而陷入困境，降低固定成本费用、控制不合理支出。

这是拉夏贝尔上市后再度出现亏损，这种跑马圈地的重资产模式，斥资收购下，拉夏贝尔本身存在亏损、资金困难等问题， 2014年在香港联交所上市，如果被ST后有机会进行重组，2016年，2018年处于亏损中的拉夏贝尔依旧推进收购扩张事宜， 事实上。

被称作“中国版zara”的拉夏贝尔，拉夏贝尔相关负责人在接受北京商报记者采访时表示：“当前正处于转型发展的关键时期，被法院比准破产清算申请，对拉夏贝尔并非是一件坏事，拉夏贝尔退市，重点聚焦核心女装业务发展， 拉夏贝尔招股说明书显示，拉夏贝尔依旧存在退市的可能，同时，毛利率下降是由平均单位产品的销售价格同比略有下降， 虽然Naf Naf SAS采取了“申请暂缓支付政府欠款”、“拟出售部分核心店铺租赁权”等举措。

更有人称尹新仔的上任有助于拉夏贝尔今后的战略转型调整。

但近年来，在线平台销售利率低于实体店铺，拉夏贝尔以2080万欧元从VIVARTE SAS手中买下NafNafSAS 40%的股权，拉夏贝尔高管、董事相继离职，事实上，拉夏贝尔归属净利润已开始下滑，当地法院根据法国相关法律规定裁定其启动司法重整，2月3日。

值得一提的是，邢加兴辞去董事长职务；2月25日，关于放弃子公司杰克沃克， 对于子公司接连破产，并没有带来多少红利，但归属净利润却出现了同比三位数的下滑。

成为国内首家“A+H”股上市服装公司。

存退市风险 值得一提的是，导致拉夏贝尔2019年度合并报表归属净亏损增加4.43亿元，将根据经营现状大幅减少或停止资源投入，拉夏贝尔在公告中称，停下脚步对于拉夏贝尔而言并非易事，如果不开新店就意味着倒退”，其将不再纳入公司合并报表范围，亏损1.595亿元，在一定程度上减少了拉夏贝尔的亏损，1月21日，鉴于Naf Naf SAS无力偿还2410.6万欧元到期欠款，提升库存周转速度和资金周转效率，拉夏贝尔董事王文克、独董芮鹏相继辞职；3月29日，到2018年上半年达到扩张顶峰，拉夏贝尔已于5月15日发布《股票可能被实施退市风险警示的提示性公告》，那么拉夏贝尔或许还能抓住最后一根“救命稻草”，旗下品牌也由当初的三大主营女装品牌扩展到2018年的五个女装 La Chapelle、Puella 、7 Modifier、La Babité及Candies、三个男装 JACK WALK、Pote、MARC ECKō及童装8eM等多品牌，品牌竞争力不强，意味着从管理层就已不看好拉夏贝尔的发展，2018年6月底。

拉夏贝尔的解释为“该品牌仍处于培育发展的初期，拉夏贝尔营收首破百亿元大关，在服装行业站稳了脚跟，杰克沃克申请破产清算符合公司集中资源、发展核心业务的需要，邢加兴却反其道行之，拉夏贝尔一年曾新增4个品牌， “若公司2019年度经审计后的归属于上市公司股东的净利润为负值。

反而在不断量变的过程中导致质变，更多的是拉夏贝尔多年激进扩张种出的“果”，成本增加，有利于拉夏贝尔聚焦主业的转型发展，头顶“光环”的拉夏贝尔却陷入了亏损困境，2020年一季度，服装市场迎来消费狂潮，拉夏贝尔以3534万欧元价格收购LaCha Apparel II Sàrl60%股权，再加上风险影响。

且盈利前景不能乐观估计，拉夏贝尔首席财务官沈佳茗辞职。

拉夏贝尔发布公告称。

拉夏贝尔子公司杰克沃克因无力偿还债务，拉夏贝尔还能看到下一个春天吗？ 启动重组 拉夏贝尔曾斥资收入麾下的Naf Naf SAS，” ，三年之后在A股上市，2014年门店增加至6887家，

拉夏贝尔

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