维护公司合法权益，全面提升公司各部门合同专责人与管理人员业务素质，建立并完善合同签订、履行与监督制度，有效扭转归口管理部门“单打独斗”的现状。

下一步， ，要求合同归口管理部门、专业审核部门严格履责把关。

提升企业依法治企水平，积极做好《中华人民共和国合同法》及相关法律法规、合同管理基础理论及实务、国网公司合同管理各项通用制度等的宣贯，健全长效机制，有效防范法律风险。

为规范合同管理，不定期对合同管理要求进行明确， 明确职责分工与审核流程，提高合同的审核会签准确性和及时性，结合公司生产经营实际、加大对工程建设、运维检修等重点业务的合同管控，并举一反三，利用公司周工作例会， 加强业务对接与岗位培训，并通过协同办公邮件系统，重点在资金使用、合同文本规范填写、合同对方资质、中标通知书有效性等方面加强审核，股权分配，推动合同管理水平不断提升和保障公司持续健康发展，确保查漏、补短，进一步明晰合同归口管理部门、承办部门、审核部门及各业务相关部门合同管理中的职能和审核管理流程，提升精益化和标准化管理水平，股权激励， 大众网·海报新闻东营5月12日讯（记者 陈姿羽 通讯员 李向英 付金莲） 近日，同时，定期对公司进行业务帮扶和工作指导。

国网东营市东营区供电公司不断强化合同审核把关率， 开展合同全过程管控，并邀请市公司法律专工进行合同管理专题讲座和业务培训，国网东营市东营区供电公司将不断加强合同内部管理与自查，将《国家电网有限公司合同管理办法》、《国家电网公司合同审核管理细则》、《国家电网有限公司授权管理办法（试行）》下发至各部门进行学习，积极对接上级对口专业部室，。

加强合同管理

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