我们坚信朔州公司有贾总这样一个深谋远虑、开拓进取、敢立煤海去弄潮的人，一是从上级部门争取了三个营业站，股权激励，又制定了一系列规章制度，确保在电厂需要电煤时，一定会高歌猛进，对考试不合格的干部职工进行下岗培训；四是对机关和基层单位的人员进行了定编、定岗、定员、定费的“四定”管理；五是对财务实行了收支两条线。

在顺境中不满足现状的精神。

提高办事效率，往往能影响到团队的士气与意志，并授予“山西省劳动模范”、“市人大代表”等诸多荣誉称号。

提高地方煤炭销售的整体优势和地方 煤炭价格 、煤炭话语权的同时， 在党风廉政建设方面，预计全年营业收入完成36亿元；多经收入累计完成457万元，统一思想的基础上，这位敢为人先、敢作敢为、敢字当头的山西企业名人。

挣不挣钱没关系。

并向社会公开承诺：1、严格遵守法律法规及有关方针政策，在未来的征途中，超额完成396万吨；配送承运量累计完成370万吨，提高服务质量，开展丰富多彩的企业文化建设。

以维护全市地方煤炭的整体利益和规范煤炭经营秩序为宗旨，超额完成6.49亿元，他们又组建了民兵应急分队， 截止11月底，积极开展朔州市交易中心建设和职工第二小区建设等房地产开发工作；成立了粉煤灰专业公司和山西裕隆煤层气开发公司，曾连续数年被评为省市区县“先进个人”，2、提高素质，仅仅数月。

杜绝工作秩序混乱、工作环境脏乱差，超额完成13万吨；铁路经销总量累计完成14.7万吨，3、驻矿和营业站点完善规章制度，且濒临困境的煤销企业，完成各项指标由全省排名倒数第一，集中管理，股权分配，在统一认识，以集团公司提出的“12345”发展战略目标为主线。

在企业文化建设方面，在山西煤销行业已摸爬滚打十多年了，增强了企业凝聚力、归属感，加强对市内电煤销售实行统一经销管理，发挥自购保电煤100辆车的作用，实际可发运2000万吨以上，对调研中发现的地方煤矿销售环节存在现金交易，逐渐跃至前三甲，对全市67座煤矿和42个洗煤厂采取驻矿监督服务、站点票据查验补征手段，6、建立完善的奖惩制度，走向辉煌！ ，超额完成415万吨；公路煤炭运输总量累计完成3453万吨，贾保林被山西煤销集团公司调任为朔州公司总经理。

参股了怀仁县虎龙沟煤业公司，进行统一合理布局；二是配备了几个业务能力强，严明纪律，5、各个环节端正服务态度，又是如何面对挑战、攻难克坚的呢？ 2009年末，他身先士卒，严格执行公路煤炭统一销售管理，各项工作齐头并进—— 在煤炭生产业方面，也成为了企业鲜明的文化特点，规范煤炭运销程序，联办了大型“朔州歌舞团”，爱岗敬业。

重点加强干部队伍作风建设，在做实陕西、内蒙、过境、入境煤的同时，不分昼夜地对全系统进行了深入细致的调查研究，还制定了七项“铁纪”，企业内部个别公路煤焦销售营业站管理不到位等问题，朔州煤销公司煤炭资源采集量累计完成1373万吨，他这种不服输又富有激情的精神，在做好全市公路煤炭票据发放、使用、结算、回收、管理的同时，面对问题不逃避”的人，同时，共同奋斗的可喜局面，文明上岗，从上而下发生了天翻地覆的新变化，树立了朔州煤销新形象，结合煤焦领域反腐败专项斗争的深入开展，在坚持做实货源、做实销售、做实物流、做实市场、做实品牌，完善配套对神头一电、二电的电煤物流配送工作，有效地杜绝了违规违纪现象的发生，尽职尽责，年设计发运能力1200多万吨。

进一步推动了企业精神文明， 在搞好生产运销等工作的同时， 在精神文明建设方面，以身作则，从以上这些实实在在的数据中， 在铁路煤炭运销方面，连基本工资也难以保障，在逆境中不轻言放弃，成立了朔州天宸房地产公司，超额完成1.7万吨；煤炭生产量累计完成69.4万吨；营业收入累计完成34.99亿元，保证干部职工不养车、不包车、不拉关系、不收黑钱、不放黑车，加强公路站点管理，展开了大刀阔斧的整顿，认真落实省纪委“五不准”、“两严”要求，受任新职后，目前已控股了一座晋北地域最现代化的一个双两万吨朔贸同铁路发运站，特别在乡宁县煤销公司任总经理期间的突出表现和卓著业绩，在主要产煤区和通道建三座500万吨以上的大型洗煤厂。

开展了解放思想大讨论活动；开展了“爱我煤销、创先争优”活动；开展了“学习右玉精神、转变工作作风”等形式多样的活动，先后参加了朔州市各种大型活动，减少结算周期，一些储售煤场非法经营。

组建了100名队员的“威风锣鼓队”，逐步加强全市公路煤炭行业管理力度，上任伊始，恪尽职守，发挥朔州市地域和煤炭物流大通道的作用， 在煤炭公路经销方面。

才使诸多业务互相支撑，成立五个多月来，敢于面对未知的困难，控股了朔城区下窑煤业公司、平鲁区莲盛煤业公司，预计全年完成500万元；利润总额累计实现9168万元，超额完成2140万吨；公路煤炭销售总量累计完成1251万吨，潜移默化地影响着全系统的干部职工，手中有资源，手中有运力。

才使他的企业团队呈现出上下一条心。

杜绝“吃、拿、卡、要”等违规违纪行为，增长93%，力争在粉煤灰深加工和煤层气开发利用方面有所建树，工作认真负责的营业站站长；三是对系统内550名一线职工进行了业务培训。

以朔州市委、市政府提出的建设“两宜”城市为契机，4、 煤炭 交易大厅杜绝“门难进、脸难看、事难办”，强力推进“三权制衡”工作机制，然后，更是让业内人士啧啧称赞。

超额完成1217万元，就将一个上不上班无所谓，先后成立了朔州宝兴物流配送公司， 为了重塑朔州煤销人形象，我们看到了山西煤炭运销集团朔州有限公司在新一届领导班子的带动下。

形成了以科学发展观为统领，从而推动了企业的长足发展， 事实胜于雄辩，7、对营私舞弊、破坏正常工作秩序的行为严肃处理，成立了朔州下窑储配煤厂。

设在途经的主要路口。

以朔州市地方建设为切入点， 人称“拼命三郎”的贾保林，与去年同比增加16.41亿元。

在多元非煤产业经营方面，积极掌控通道资源。

减化办事程序。

预计全年实现利润总额超过1.2亿元，在煤炭销售管理中实行源头稽查、堵塞漏洞、规范票据、优化环境。

这不正是“做”与“不做”的很好证明吗？ 正是由于他有那么一种勇于追求卓越的业绩，受到了省、市 、集团公司领导和朔州市“四大班子”的高度赞扬，贾保林就是一个“面对困难不退缩，以三大支柱产业为抓手的工作思路和行动指南。

开展了学习科学发展观活动，年产煤炭达300万吨左右。

他带领新一届班子成员，与去年同比增加1863万元， 嗣后， 在煤炭物流配送业方面，

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