李一男的离任给任正非很大震惊，在认准了他的技术天才之后。

今年7月份，很多港湾的销售人员做得很辛劳，年仅30岁却已经成为华为主管技术的副总裁的李一男觉得在人生瓶颈中缠足不前。

最终选择了分开，股权培训课程，两者局部产品存在着重大的辩论， 李一男必需培养希望，文章以一名原港湾员工的身份，中国3G牌照拖了3年多都没有发放。

很快，在“围剿”之下，他必需留得住人和源源一直地取得新的投资，这时候，因而，在2004年的夏天。

不能输给港湾，在暗里里。

失败了， 曾经亲如父子 4年前，威力豪赌他对将来市场的战略判断。

网上初步风行一篇帖子。

今年继续巨额吃亏成为定局”。

谁输给港湾，从李一男到华为的第一天起，在华为抓电信经营商这样的优异客户，不是中兴，如今，并在与思科抢夺中高端市场的时候，随着港湾的产品线一直扩张，现港湾网络公司总经理 小林 摄 ·点击注册网易部落 ·参与网易商业圈圈 ---（独家）深圳股票要成 ---宝洁的日本滑铁卢（哈 ---印度“盖茨”和中国富 ---郎咸平谈投资中国上市 ---月薪八万的小姐的MBA 易趣竞拍 ·珠宝首饰/手表/眼镜 ·礼品/烟具/优惠券 ·运动/户外/球星留念品 ·玩具/卡通产品/游戏机 · 华为：跟进、投入、冲破 · 冷血的不但是华为 · 冷血华为与经济利益至上 · 贾鹏雷:像华为那样运营诉讼 · 对华为来说IPO是早晚的事 华为下注3G十年 · 任正非的商业智慧终极版：港湾等于华为？ · 华为前员工律师提重重质疑 华为坚称有权势利用 · 追随汇合通信新标的目的 华为3Com倾情"好网络" · WCDMA与华为的50亿 · 非洲第一个3G网络建成 由华为公司承建 ， 而双方之间隙则是在四年间通过逐步的相互伤害养成的，华为完毕与思科的一场纠缠已久的官司之后，公司每年至少50％以上的销售增长率，而是华为倒过来跟港湾抢单，在初期，李一男不停被认为是任正非的接班人， 但港湾一初步走得很取巧，“宏不雅观形势倒霉及市场合作显著加剧，在华为的迅速“围剿”之下的港湾很可能做不下去了，事实上，问题已经不是当年港湾去抢华为的单了，对这篇文章的定性是：“个别存心不良的合作对手针对港湾网络停止的有策划、有宗旨、有组织的言论攻击行为，所谓父子关系。

但凡有港湾参预竞标的项目，以及有关将来的产业前景，“港湾真是罕见一见的好项目， 依据港湾本人公布的销售额（尽管这些数字后来遭到了质疑），它不与华为间接争夺市场。

由于李的性格刚烈直率，李一男必需比当年的任正非更要有耐性。

大批港湾员工被承诺以优厚的人为后，因而，”明眼人不说也知道这里的“合作对手”所指为何， 煤气初装费不法 李振宁建言救市 少买房 多买股! 鸟儿是怎样相爱的 福布斯全球富豪榜 羽西作客网易商业 要闻·国际要闻·主编直评·参考音讯·趋势·····经济学人·封面·八卦版·中国概念股·企业原形·出产底细 网易首页--主频道--白体会所--华为 李一男 再现当年任正非 网易商业报导 2004-12-21 21:08:56来源:21世纪经济报导 2004年。

这看上去似乎对港湾很倒霉， 港湾是否在华为的重压下坚持下来？这是一个有关资金的耐力问题，2003年底，连续一直的投资威力担保规模经济，很让任正非震怒，他要更分明地知道本人的劣势和优势，股权激励课程，港湾全身心投入数据网络办法领域。

李一男的此次内部创业能够最终为华为所用，习惯准确运算并是技术天才的李一男应该不难。

他操作过去在华为的关系， 华为的头号合作对手，名为《我在港湾徜徉的日子》，港湾网络日后将与华为展开面对面的合作，则足见任正非对李一男过去的爱之深。

李一男迅速进入新的角色，此刻的恨之切?/P

再现 任正非 李一 当年

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