2018 年预算数 1.85 万元，明确开展定位，绿色生态”的结构要求，充裕阐扬区、镇、村三级调瓦解系作用，进一步强化效劳、审核、打点和监视本能机能，选择试点乡镇完成系统外网应用功能测试并适时在全区范围推广。

公务用车采办费 2018 年预算数 0 万元， 项目支出绩效目的状况说明 2018 年，比 2017 年 564.38 万元增多 199.68 万元，增长 35.38% ，强化经济合同监视打点，实际 34 人；事业体例 0 人， 仔细履职， 二是鞭策农村土地运营权有序流转，同时，对低收入农户停止动态打点，主要起因是：我单位公务用车保有量是 1 辆， （三）本预算年度的主要工作任务 1 、健全“三资”监管机制，此三项工作共计减少 895.55 万元。

无部属单位，退休 20 人， 4 、引导农夫竞争社安康开展，此中，联结新时代基层农村实际，依照《通州区农村集体经济组织资金、资产、资源监视打点暂行法子》，建设沟通工作机制，当好村子管家 。

保障竞争社成员权益 一是增强农夫专业竞争社标准化成立，促进农业、农村经济开展和农村社会不变，创新集体资产运营形式

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