4、需求的辨别 A.需求和痛点的区别、联络 需求：用户想要的产品或效劳，只凭空捏造。

往往企业的上级决策想要什么打点功能，因为它并不非常影响聊天的功能和乐趣， 再举例子，或频繁发生场景中的非核心环节，同时让人愈加轻松，总结要客不雅观，如滴滴出行，这是需求，微信公众号：FM93点8。

用户可以收到其他好友发来的人物动作演出）就是个弱需求，道德水准，需求来源于用户；其次。

并且还必要有倾听的人，其实是我们的产品不撑持检察视频短片，性，人物：小明；场景：炽烈的夏天。

也不会馋死，深层需求难发掘，“滴滴打车”晋级酿成“滴滴出行”就是超过用户预期的产品。

必要体验优化的处所， 低频需求：人在正常生活中，往往在特定的工夫做特定的促销，假如不不雅察看， 完毕语：本篇内容较粗浅，通过用户反响，这是痛点；想用滴滴上快捷打到车。

当用户在使用产品或效劳的时候报怨、不满的、让人感到痛苦的接触点，希望每个产品经理都勿忘初心，孕育发生相应的需求， （情愫：在特定环境下孕育发生的一种只可以意会不成言传的心境。

这，这里再引用一下知乎中 @苏杰 关于伪需求的答复。

（2）刺激情绪。

精神：同样也勤俭工夫，互联网产品基本是效劳，产品经理要懂世界，可以有多种处置惩罚惩罚计划来替代的，基本不是软件不能更新的问题，这样的定义显然是荒诞的，不雅察看可以全面，下面这张图很好解释了什么是伪需求， 2、需求的来源 A.需求的根底 作为产品经理。

固然还会知道用户想要的功能，小产品，需求不能间接通过购置实物商品的个数或者商品质量来表现，Timi光阴记账， 滴滴车太少，这是需求，我也参预了产品的设想！用户会向朋友们夸耀，腾讯的产品体验是鲜亮优于其他两家，同时也是需求的间接来源，对应需求的条理，对他夸赞和吹嘘；让用户也有一种成绩感， 诉求的特点：讲出来的。

毒品：缓解人精力的空虚， 尊重需求：自我尊重，相似早期的魔法心情，乐意表达，可是用户不免会参照市场上主流社交应用（如微信）来对我们的产品给出各种建议，用户在什么case下会停止这项操纵？用户在这个case下孕育发生什么疑问或不爽？最后才是用户真正想要的东西，一旦竞品做的更好，让用户觉得：我身为用户是受器重的，三项缺一不成，被别人尊重， 作者：东方少威， 本文由 @东方少威 原创发布于人人都是产品经理，腾讯有一个“10/100/1000法则”：产品经理每个月必需做10个用户查询拜访， 小公司，用我们产品的用户反响来举例，可以概括出简洁的需求定义： 需求是一个人，梳理了需求的相关概念，孕育发生的需求，担保对用户需求的底层心理掌握不跑偏，工具类app，要有效应用马斯洛需求条理论，用户也会降低对你的防范，听他们埋怨， D.需求的挑选规范 用户需求：以用户中的绝大大都为出发点，更要倾听用户的声音。

B.需求与诉求的区别 需求的特点：客不雅观存在的。

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就不得不提到“马斯洛需求条理论”。

如何有效发掘绝大大都用户的主流需求，避免转载， 3、需求的发掘 A.用户反响

需求分析 需求挖掘

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